9月1日至2日，馬鋼舉辦2023年黨建引領高質量發展專題研修班。馬鋼集團、馬鋼股份黨委書記、董事長丁毅講授專題黨課，并作總結講話。馬鋼集團總經理、黨委副書記毛展宏，馬鋼助理及以上領導，各直屬黨組織書記、副書記、紀委書記，公司機關黨群部門負責人參加研修。

　　本次研修采用集中學習、分組研討、成果發布相結合的方式進行。在1日上午的集中學習中，丁毅講授了題為《強化黨建引領 全面激活狀態 以高質量黨建引領高質量發展》專題黨課。

　　丁毅指出，此次研修的目的有三點。一是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，推動各級黨員干部自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，確保主題教育走深走實走細；二是緊扣“三心”，提升“三力”，推動黨建工作與生產經營深度融合，以黨建創一流引領企業創一流；三是聚焦當期生產經營嚴峻形勢和重點任務，找準切口、主動作為，黨政同心，上下同欲，全力打好下半年經營績效改善翻身仗。

　　就以高質量黨建引領高質量發展，丁毅談了四點意見。

　　一要提高政治站位，充分認識此次研修班的重要意義。要充分認識到，此次研修班是深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的需要。4月份以來，公司深入開展主題教育，取得顯著成效，既明確了努力方向，也強化了責任擔當，更鼓足了干勁斗志。要充分認識到，此次研修班是落實全面從嚴治黨主體責任體系的需要。各單位要始終將黨建擺在首要重點位置，持續提高領導干部的知識結構、業務能力、工作方法，加速年輕干部的培養力度，為年輕干部成長成才創造良好條件。要充分認識到，此次研修班是打好經營績效改善攻堅戰的需要。圍繞下半年經營績效改善，各級領導干部要從崗位實際出發，樹立經營思想，助推降本增效，要將“結構、成本、效率、極致”作為今年下半年及今后一段時期的指導思想，以“雙8”重點項目為牽引，努力實現9月生產經營目標。

　　二要加強本領養成，以高質量黨建引領企業高質量發展。一要在理論學習凝心鑄魂上作表率。要以學鑄魂，持續深學細悟，要學思用貫通，知信行統一，要抓住“關鍵少數”，引導“絕大多數”。二要在調查研究服務決策上作表率。要深入基層、問計于民，要直面問題、破解難題，要轉變作風、務實高效，各級領導干部要深入基層，找準問題癥結，提出破解難題的新思路新辦法。三要在推動發展實干擔當上作表率。要深化黨建與生產經營深度融合，要深化黨組織聯創聯建，要深耕現場督導，要開展特色黨建活動，堅持理論聯系實際，聚焦問題、知難而進，真抓實干、務求實效。四要在檢視整改自我革命上作表率。要對標對表檢視問題，真抓真改建章立制，嚴格監督務求實效，堅持刀刃向內，深入查擺不足，抓好突出問題的整改整治。

　　三要強化真抓實干，展現新時代新擔當新作為。公司各級黨組織和廣大黨員要聚焦“三心”黨建工作主題，聚力經營績效改善目標，扛起責任，主動擔當，迅速行動，不斷增強黨組織的戰斗力、號召力和凝聚力，在黨建引領上看狀態，在聯創聯建上促實效，在攻堅克難上見行動。

　　四要全面從嚴治黨，著力鍛造忠誠干凈擔當的干部隊伍。近年來，公司黨委圍繞“緊跟核心把方向、圍繞中心管大局、凝聚人心保落實”黨建工作主題，堅決貫徹黨的自我革命戰略部署和全面從嚴治黨戰略方針，開展了一系列卓有成效的工作，引領和保障生產經營穩定順行，有效凝聚和激發了黨員干部干事創業熱情，為馬鋼轉型升級、高質量發展營造了良好環境。但同時，也要清醒地認識到，當前公司黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻，全面從嚴治黨依然任重道遠。要保持自我革命永遠在路上的戰略定力，堅決扛起管黨治黨的政治責任，推動健全全面從嚴治黨體系，嚴格做好監督執紀。

　　馬鋼集團黨委副書記、紀委書記唐琪明主持研修班開班儀式。他在開班動員時說，此次研修內容豐富，課程緊湊，要專心學習，虛心求教，爭取學有所獲；要緊密聯系實際，帶著問題學習，認真查找差距與不足，聯系本單位工作實際，制定相應的改進方案和措施，做到學以致用；要積極進行成果轉化，在培訓中要善于勤于思考，主動提問，做到上下互動，教學相長，努力把學習成果轉化為實實在在的工作成效。

　　在1日下午的集中學習中，外請專家分別作了題為《黨建與生產經營深度融合的探索與實踐》和《堅定不移落實全面從嚴治黨責任》的專題黨課。

　　在2日上午的分組研討中，研修班學員分六組，圍繞“三心”，聚焦丁毅書記主題教育專題黨課提出的公司下半年重點工作，就高質量黨建引領高質量發展研修主題逐一發言討論。大家表示，將以高質量黨建為引領，持續推動黨建工作與生產經營深度融合，樹牢經營思想，以黨建創一流引領企業創一流。

　　在成果發布環節，技術中心、四鋼軋總廠、特鋼公司、營銷中心、長材事業部、冷軋總廠代表各自小組作匯報交流。

　　丁毅在總結講話時指出，公司黨委對本次研修高度重視，研修班培訓內容豐富充實，研討效果成果豐碩，達到了預期效果。就進一步鞏固學習成果，推動馬鋼高質量發展，丁毅提出三點要求。一是要保持學以致用的恒心。要將“六個堅持”作為一切工作的出發點與落腳點，聯系工作實際，抓住主要問題，加強自我修煉。二是要堅定戰略定位的信心。當前，鋼鐵行業形勢多變，要從實際出發，統籌好長遠目標與當期生產經營之間的關系，既要保持定力，又要只爭朝夕。要牢固樹立經營思想，堅持系統思維，加強工序協同，把“算著干、干著算”落實到實際工作與目標任務中去。管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，成本是壓出來的，潛力是逼出來的，要將壓力層層傳遞到位，形成上下同欲、奮勇爭先的濃厚氛圍。當前公司結構調整效果顯著，要理清思路，補齊短板，做好當期生產經營中的優秀經驗總結，為今后一段時間的工作打下堅實基礎。三是要強化責任擔當的決心。要發揮銷售端“龍頭”作用，搶抓市場機遇，針對重點客戶開展差異化、個性化服務；以推動經營績效持續改善為重點，在穩定生產的同時，充分發揮填平補齊項目的極致效率，降低鋼鐵料消耗，推動關鍵指標持續提升和降本增效工作的縱深推進。要理清思路，將任務分解到位、責任落實到位，建立完善績效評價和考核激勵體系，營造奮勇爭先的濃厚氛圍。要全面傳遞經營壓力，努力發揮生態圈協同效應，共同打好9月生產經營翻身仗。（馬鋼日報供稿 姚樂）