2023年，注定是馬鋼發展史上極不平凡的一年。不平凡，因攻堅克難而銘心刻骨，因奮勇爭先而蕩氣回腸；不平凡，一面面鮮艷黨旗，一張張靚麗答卷，映照戰風斗雨的韌性，繪就凱歌以行的壯闊。

　　堅持落實“四下基層”，公司黨委主要領導以戰時狀態，靠前指揮，現場辦公，聽建議、挖潛力、理思路、解難題，推動全體干部職工群策群力、攻堅克難；踐行“四化四有”，充分發揮“兩個作用”，前11個月，馬鋼各產線157次刷新日產紀錄，68次刷新月產紀錄，特別是8月份以來連續4個月實現經營績效顯著改善，盈利能力逐月攀升。馬鋼，處處躍動著“黨建引領高質量發展”的有力脈搏，凝聚著全體馬鋼職工逆勢而上迸發出的磅礴力量。

　　今年以來，馬鋼黨委以扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為推動，深刻領會習近平總書記關于黨的建設的重要思想，深入貫徹落實習近平總書記考察調研寶武馬鋼集團重要講話精神，緊跟核心把方向、圍繞中心管大局、凝聚人心保落實，堅持大抓基層，理念先行、方法有道、機制創新、氛圍營造、干部擔當，堅持把黨建寫在馬鋼大地，努力團結成一塊堅硬的鋼鐵。

定向領航? 黨的領導全面加強

　　黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的。馬鋼黨委認真落實新時代黨的建設總要求，堅持和加強黨的全面領導，緊扣黨建工作主題，強化基層黨組織的政治功能和組織功能，不斷增強政治領導力、思想引領力、群眾組織力。

　　強化黨建引領作用。馬鋼黨委堅持把政治建設擺在首位，衷心擁護“兩個確立”，忠誠踐行“兩個維護”，堅決執行“第一議題”制度，建立常態化貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神工作機制，做到第一時間學、以上率下學、系統深入學、營造氛圍學，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統一思想、統一意志、統一行動，確?？倳浻刑柫?、黨中央有部署、寶武有要求、馬鋼見行動。馬鋼黨委堅持發揮把方向、管大局、保落實作用，黨建工作與生產經營同謀劃，貫徹“兩個一以貫之”，生產經營硬指標和黨建工作軟要素“兩手抓”，項目化、清單化推進，堅決防止“走形式”。積極落實“六位一體”黨建工作機制，突出問題導向，強化過程跟蹤，力求工作閉環，今年累計組織召開黨群工作專題會7次，研究解決28個黨群工作中存在的突出問題。

　　強化干部隊伍建設。堅持黨管干部原則，馬鋼黨委貫徹落實“二十字”好干部標準，以“德才兼備、智勇雙全、志同道合、干事創業”為導向，健全領導人員選拔任用、考核激勵、到齡退出等新的干部管理制度體系，加大干部教育培訓、交流掛職和年輕干部培養選拔力度，今年累計提拔26人（含進一步使用2人），職務調整及交流62人次。動態推進領導人員和領導班子“雙優化”，特別是讓敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的優秀年輕干部脫穎而出、大顯身手。注重選拔符合條件的“70后”“一把手”，副職注重在符合條件的“80后”中選拔任用，現公司正職直管領導人員中，“70后”超過半數，副職領導人員中，“80后”10名，占比10.64%。把考核作為提升干部工作質量的重要手段，牢牢把握“聚焦績效、責任到位、剛性執行、掛鉤考核”工作主線，進一步強化“績效為王”的考評機制，提高考核工作的系統性、科學性?；趰徫弧耙蝗艘槐怼痹u價結果，結合崗位日常表現和負面清單情況，對領導干部實施月度賽馬；既統籌各類考核“握指成拳”，又突出關鍵難題的“攻堅突破”，推進領導班子和領導干部考核有機融合，進一步激發廣大干部擔當作為、干事創業的內生動力。

　　強化政治生態營造。著力營造風清氣正的政治生態，馬鋼黨委堅持“圍繞中心、服務大局、守正創新、深度融合”，貫通運用各類監督資源和力量，探索形成“1367”紀檢監督管理模式，建立了上下聯動、統一融合、區域管理、一體運行工作體系，強化重點領域政治監督，切實壓實管黨治黨政治責任，持續推進中央巡視整改“回頭看”和寶武黨委巡視整改任務落實落地。鍥而不舍落實中央八項規定精神，持之以恒糾治“四風”，一體推進“三不腐”，精準運用監督執紀“四種形態”，不敢腐、不能腐、不想腐體制機制初步形成。

強根鑄魂? 主題教育扎實推進

　　思想之旗引領新征程，理論之光照亮奮進路。

　　協辦寶武“跟總書記學調研暨寶武主題教育領導小組辦公室主任會議”，在會上作典型交流發言；嚴格落實整改，馬鋼成為寶武首家全部完成超低排公示并創A的一級子公司,被寶武選為典型案例；第一批主題教育期間，馬鋼集團編發上報案例、簡報等信息共72篇，位居寶武第一名，馬鋼在主題教育推進過程中努力跑出好成績、交出好答卷。

　　馬鋼黨委高度重視，迅速行動，堅持學思用貫通、知信行統一，把準“五度”抓落實，突出“快”“細”“實”“緊”（即學習行動快、責任落實細、聚焦問題實、督查跟蹤緊），推動主題教育在馬鋼走深走實走心，著力把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為指導實踐、推動工作的強大力量。

　　一體謀劃有高度。堅持做實規定動作與創新自選動作相統一，從組織領導、工作部署、機制推動上統籌謀劃，把開展主題教育與學貫習近平總書記考察調研寶武馬鋼集團重要講話精神結合起來，與圍繞中心、服務大局、推動企業高質量發展等重點任務一體落實，形成了“123”工作法（健全一套機制、抓實二級督導、用好三張清單）。

　　理論學習有深度。突出思想領航，強化創新理論武裝，推動理論學習與工作實踐深度融合，以“四學”（班子帶頭學、系統深入學、層層跟進學、聯系實際學）提高“三力”，教育引導黨員、干部從思想上正本清源、固本培元，在實際行動中堅定捍衛“兩個確立”,在有力落實中堅決做到“兩個維護”。

　　調研問題有精度。堅持開門搞主題教育，注重用好用足調查研究這一“傳家寶”，過程中，體現“三個突出”，形成了“四查四重”（重現場校驗，提高督導工作質效；重過程跟蹤，提高督導工作實效；重壓茬推進，提高督導工作時效；重比學趕超，提高督導工作功效）現場督導的經驗做法；形成了“雙8”重點項目16項、加快改善經營績效行動方案等重要任務清單，做到問題清單化、整改項目化、成果可量化。

　　推動發展有力度。緊緊圍繞高質量發展這一首要任務，以“三精”（精準找問題、精細抓整改、精心辦實事）推“三促”（促極致高效生產、促結構渠道優化、促體制機制變革），以推動企業高質量發展、提高職工生活水平的新成效檢驗主題教育成果。

　　檢視整改有準度。堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終，通過“三結合三推動”（堅持把主題教育整改整治同落實巡視整改結合起來，推動共性問題和難點問題整改落實；同“黨建創一流”結合起來，推動基層黨組織政治功能和組織功能不斷強化；同“全面對標找差、爭創一流業績”結合起來，推動生產經營績效改善），上下協同持續推進檢視整改工作。

　　當前，馬鋼黨委在總結、固化第一批主題教育開展過程中形成的有效做法和成功經驗的基礎上，通過抓好銜接、迅速開局、先學一步、吃透上情、掌握下情，突出五個強化，持續推進第二批主題教育見行見效。

聚焦“兩場”? 基層黨建別開生面

　　治國安邦，重在基礎；管黨治黨，重在基層?；鶎狱h組織和黨員隊伍是黨的執政之基、力量之源。

　　面對今年以來嚴峻復雜的生產經營形勢，馬鋼各級黨組織聚焦“兩場”，找準黨建工作和生產經營切入點,圍繞調結構、拓渠道、優指標、降成本、低庫存，以聯創聯建為重要載體，以“雙8”戰略臨時黨組織、黨員突擊隊、黨員攻關小組、黨員示范崗等為主力軍和“先鋒隊”,在經營績效改善行動中充分發揮“兩個作用”，形成各級黨組織聚焦聚力、黨員干部主動擔當、廣大職工群眾積極行動的生動局面。

　　項目化推進聯創聯建。聚焦全年奮斗目標、聚力績效改善指標，謀深謀實聯創聯建9個公司項目、66個二級單位重點項目，降成本、調結構、提效率；跨部門、跨單位、跨區域、跨生態圈、跨行業開展聯創聯建，從公司內部工序向寶武生態圈、上下游產業鏈、鄉村振興等延伸拓展，確保聯創聯建見行見效。合肥公司黨委與冷軋總廠黨委共同建立“黨員攻關團隊”，推進極致高效組產，在寶武極致成材率勞動競賽中，合肥公司極致效率和極致成材率在寶武12家基地中多次名列前茅；冷軋總廠成材率進步率獲“進步工序”稱號。能環部機關第二黨支部與國網馬鞍山供電公司市場營銷黨支部，以黨建引領，充分發揮政策柔性，合理調整基本電費的計收方式，馬鋼減少電費成本支出7000萬元/年。

　　組織化保障建強“堡壘”。馬鋼黨委持續開展“支部特色品牌”創建評選活動，以突出創新特色、培育支部品牌、帶動典型示范、提升整體水平為目標，通過深入開展“支部特色品牌”創建活動，創建了一批特色鮮明、主題突出、內涵豐富、富有成效的支部特色品牌。切實發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，讓黨旗高高飄揚在對標找差、創A攻堅、“卡脖子”難題攻關、市場開拓等生產經營一線。在創A的攻堅階段，哪里有創A的難點、堵點、痛點，哪里就有黨員突擊隊的身影。馬鋼黨委組建12支黨員創A突擊隊，涵蓋主體生產單元和區域協作單位，各基層黨組織成立了218支創A突擊隊，構建“紅色方陣”、凝聚“紅色動能”。推動公司經營績效持續改善，成立“雙8”牽引戰略臨時黨組織12個，確保關鍵崗位有黨員領著，關鍵節點有黨員盯著，關鍵時刻有黨員撐著。在制造管理部3個黨員攻關組帶動下，長材、板帶系統的熱裝率及熱裝溫度指標連續達標小紅旗。營銷中心4個臨時黨小組充分發揮政治功能和“神經末梢”，在產銷銜接、產品認證、市場開拓等方面有效發揮“尖兵”作用。

　　典型化引領奮勇爭先。為奮斗者站臺，讓后進者奮進，馬鋼黨委積極踐行群眾路線，聚焦年度重點工作和重要工程項目，今年累計開展6輪兩級機關現場視察暨精益運營現場會、6輪“兩長”精益運營現場會，深入基層單位“找差、督辦、分享、提升”，分享基層優秀案例，大力營造“正視問題、快速行動、分享知識、激勵干勁”的濃厚氛圍。講好勞模工匠、先進黨員故事，大力培育、選樹各類管理、技術、操作人才，充分發揮榜樣引領作用，教育、引導、帶動身邊的人，使每名黨員干部學有目標、評有標尺、趕有方向。利用馬鋼宣網、微信公眾號、《馬鋼日報》三大傳播平臺，持續創新傳播形式，統籌欄目設置和主題策劃，推出“創A啟示錄”“車輪馳騁勇向前”“決戰看狀態”等具有馬鋼特色的系列宣傳精品，為打贏增盈攻堅戰提供經驗樣板，注入精神動力。

以人為本? 凝聚發展澎湃偉力

　　馬鋼黨委深刻領會、準確把握習近平文化思想，堅持正能量是總要求、管得住是硬道理、用得好是真本事，發揮好宣傳思想文化作用，為打好經營績效改善攻堅戰提供有力思想保證。

　　講透形勢任務聚民心。結合主題教育要求，組織實施“促三轉 創一流”形勢任務教育宣傳專項方案，馬鋼黨委將形勢任務教育作為領導人員下基層講黨課的重要內容，講形勢、講思路、講方法、講舉措，傳遞壓力、增強信心、提振士氣。公司領導通過深入基層調研、講黨課等形式，形象地將黨的方針政策、指導思想、創新理論與公司發展任務目標、各單位具體工作思路相結合，讓黨員群眾在潛移默化中將黨的政策主張轉化成工作發展中的行動自覺，促進職工持續保持高昂士氣，堅決打贏“人民戰爭”。在某重點新產品開發瓶頸期，公司黨委主要領導多次帶隊深入長材事業部新產品生產試制一線，調研指導，召開現場會，進一步鼓舞職工士氣，凝聚起基層迎難而上的強大合力，最終實現了兩種重點新產品在當月先后試制開發成功，為公司產品結構調整注入了新活力。

　　提振精神力量增信心。創新傳統文化。持續深化文化整合融合，將承接寶武先進文化與弘揚馬鋼優秀傳統文化有機結合，賦予“江南一枝花”新時代新內涵，為推動企業高質量發展提供了強大精神動力源泉。以馬鋼為原型的話劇《爐火照天地》被中國企業文化研究會評選為“新時代十年企業文化”先進經驗。強化績效文化。堅持價值導向，圍繞公司經營績效改善重點任務，建立健全“爭杯奪旗”“剛性考核”等一系列績效評價和考核體系，打造以追求高績效為核心的優秀績效文化。培育創新文化。堅持以創新引領發展，圍繞新產品創效、現場難題解決、工藝流程優化、市場渠道拓展等難點問題，持續深化職工崗位創新崗位創效，把廣大職工的“金點子”轉化為提質增效的“金鑰匙”。厚植廉潔文化。加強廉潔文化教育基地建設、廉潔文化標識打造、廉潔文化產品創作生產，積極探索利用“廉潔文化作品展”“廉潔課堂”等黨員群眾喜聞樂見通俗易懂的方式開展廉政教育，培育具有馬鋼特色、得到廣大員工廣泛認同的“廉潔馬鋼”文化理念。

　　聚焦群眾關切暖人心。迎賓園、敬業園、開拓園……處處都是風景；三臺西路、高爐東路、幸福大道……路路草綠花紅。今年上半年，馬鋼兩級工會組織先后舉辦了“迎接新挑戰 健步新行程”健步走系列活動，近2000余名馬鞍山區域職工參加活動，極大增強了廣大職工的幸福感、自豪感。以職工文體活動中心增設為推動，馬鋼組織開展一系列豐富多彩的職工文體活動；根據企業實際組織參加市第十三屆體育運動會5個大項的比賽，獲得一個團體金牌、兩個團體銀牌等較好成績。牢固樹立以人民為中心的發展思想，馬鋼堅持把辦好職工“三最”實事、增進職工福祉，作為主題教育為民辦實事的重要載體，組織職工通過“三最”直通車參與項目申報，摸準摸實職工的急難愁盼，建立實事項目清單，完善跟蹤督辦機制，確保每件實事按照時序進度予以推進，截至目前已完成公司級“三最”問題18項，廠級123項。

　　大道之行，壯闊無垠。面對新時代新征程，立足“三新一高”發展要求，馬鋼黨委將持續深入學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記考察調研寶武馬鋼集團重要講話精神，充分發揮國有企業黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用，錨定“高端化、智能化、綠色化、高效化”發展方向，全力打造后勁十足大而強的新馬鋼，為寶武加快建設世界一流企業，為現代化美好安徽建設作出新的更大貢獻。（馬鋼日報供稿 馬鋼）